01国家邮政局召开快递企业座谈会旗帜鲜明反对“内卷”，防范不正当竞争
12月3日，国家邮政局局长马军胜主持召开快递企业电话座谈会。
马军胜强调，邮政管理部门要进一步优化管理和服务，在服务市场主体、促进行业有序发展上下功夫，推动快递企业更好服务千城百业和百姓民生，更好促进流通方式转型，更好服务经济畅通循环。要统一思想，持续保障市场主体稳步发展，引导企业提供个性化、一体化、全球化服务，推动产品分类、服务分层，向综合快递物流供应商转型。快递企业要巩固好维护末端网络稳定、保障快递小哥群体合法权益等方面的工作成效。要旗帜鲜明反对“内卷”，防范不正当竞争，反对损害行业利益、损害员工利益的行为。要旗帜鲜维护市场秩序，严肃查处违规行为，不断净化健康有序的发展环境。
老鬼点评：两个“旗帜鲜明”，用语不可谓不重。反对“内卷”，就是反对只要数量、牺牲质量和员工利益的“低价模式”；维护市场秩序，严查违规行为，主要是指超范围经营、“黄牛”、“刷单”以及“以罚代管”等行业顽疾。
对行业来讲，这是一个好的开始。接下来2022，简单粗糙的“价格战”虽然不会再重演，但难度更大的“价值战”和“服务战”将全面开打。因为在“价值战”和“服务战”面前，用户的选择会更加残酷，时效不稳、能力不足、口碑不好的企业，会在这一轮竞争中面临巨大考验。
应对这个巨大的考验，就需要企业“练好内功”。一是在基础设施建设方面，加强关键能力、有效能力供给；二是在企业治理方面，更好保障末端网点和从业人员合法权益，减轻一线考核压力，改善或避免“以罚代管”；三是稳定末端，通过模式创新、科技赋能逐步不断提升网点的运营。
02阿里淘宝战略投资顺丰同城12月14日挂牌上市
11月30日，顺丰同城开始在香港进行招股，初步发售近1.312亿股H股，集资规模23.56亿港元。顺丰同城招股价区间为16.42-17.96港元，截止时间是12月7日，12月14日正式在香港交易所挂牌。顺丰同城有15%超额配股权，可额外发行最多1967.7万股股份。
相比顺丰同城走完上市流程，更加令人关注的是，顺丰同城的基石投资者为淘宝和哈啰，他们将会出资8.9亿认购顺丰同城发售的股份。另外，淘宝与哈啰不止出钱，两家公司还与顺丰同城签订合作协议。
顺丰同城与淘宝将会在市场营销、供应链、物流及配送服务以及软件技术等领域建立并开展业务合作。与哈啰的合作协议是硬件及设备的领域建立并开展业务合作。
顺丰同城CEO孙海金表示，顺丰同城属于稀缺标的，好赛道，高弹性。淘宝认同顺丰同城的长期价值，基于未来双方的协同，阿里巴巴在商流有充足的流量，未来的合作空间上有非常强的互补性和想象力。顺丰同城对这样的基石也充满信心。
老鬼点评：五年孵化，一朝破壳。参考顺丰其他独立品牌的成长经验，有了母公司顺丰的强大品牌加持护体，顺丰同城的未来可期。尤其是社区团购引发的本地配业务的需求大爆发，同城快送和即时配也必将迎来新一轮商机，未来的增长空间和潜力，显而易见。
正是预感到了这种变化，淘宝和哈啰不仅出钱，还与顺丰同城签订合作协议，虽然合作的重点和途径不一样，但针对的市场都是同一块蛋糕，意在布局和强化本地配送能力，卡位和抢占新的消费场景。
03抖音电商推出“送货上门”服务
据媒体报道，抖音于近期推出 " 送货上门 " 的服务，商家在后台开通该功能后可以直接针对快递配送服务要求较高的消费者订单提供送货上门服务，使商家提高物流服务，降低消费者物流投诉率及品退率。
具体的功能使用详情则是：送货上门为商家在平台上订购的物流增值服务，针对购买服务的订单，快递公司承诺送货上门（用户主动要求代收及特殊收货地址除外），首批会接入中通、圆通、韵达三家快递公司，其余快递在陆续接入中，收费均为 0.8 元 / 单，以第一条物流轨迹作为扣费节点；当快递公司未按照承诺服务履约且产生客诉时，由快递公司对商家进行赔付，5 元 / 单。
老鬼点评：抖音这个动作对快递最后一公里服务形态的影响也可能是巨大而深远的。因为这是第一次从商家端，开始让快递“送货上门”变成了一项付费的增值服务。
因此，不用过多讨论这8毛钱够不够支撑送货上门，重点是8毛钱背后的产品逻辑。今天抖音推出的“服务按钮”是送货上门，未来肯定还会有其他更多的“服务按钮”上线。
04圆通完成37.9亿元定增
12月3日晚间，圆通速递披露定增情况，此次发行价格为14.04元/股，发行股份数为2.7亿股，募资总额达37.9亿元。截至12月3日收盘，圆通速递报16.61元/股，定增价格相比最新市价折价约15%。
此次定增发行对象最终确定为16名，包括嘉实基金、UBS AG、易方达基金、高毅资产、博时基金、南方基金等在内的一众国内外“顶流”机构现身。其中，此次定最大发行对象为嘉实基金，获配3789.17万股，获配金额约5.32亿元。
老鬼点评：深挖洞，广积粮。谁的家底和钱袋子更厚，谁就在市场上更占主动，动作也就更大。事实证明，近两年来，圆通触底反弹后的势头异常迅猛，而且正在向着更好的方向前进。此次定增发行获得一众国内外“顶流”机构加持，就是最直接和有力的证明。可以预见，圆通气势上来了，有条件继续拉大领先优势，37.9亿募资到位后，一场硬仗不可避免。
05中国物流集团正式亮相
中国铁物3日晚间公告，公司当天收到中国铁物集团发来的通知，获悉中国铁物集团已完成工商登记信息变更，公司名称变更为“中国物流集团有限公司”。
此前，中国铁物曾公告，经国务院国资委研究并报国务院批准，同意中国铁物集团和中国诚通控股集团物流板块实施专业化整合，由中国铁物集团更名为整合后的新集团，整合后的新集团由国务院国资委代表国务院履行出资人职责，将中国诚通集团及所属企业持有的中国物资储运集团有限公司、港中旅华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国包装有限责任公司股权无偿划入整合后的新集团。除了中国铁物外，此次整合的两大央企还涉及国统股份、华贸物流及中储股份等3家A股上市公司。
老鬼点评：光看“中国物流集团”这一变更后的“名头”，就知道来头不小。而本次整合所涉及到的五家公司，覆盖了诸多物流细分产业，实力不容小觑。一般而言，整合的目的都是为了形成合力，做大做强，整合后的中国物流集团堪称“巨无霸”。未来，能否打造出综合物流国家队，拭目以待。
06菜鸟新“农村计划”出炉
11月30日，菜鸟新的农村业务计划出炉：继续在农村重投入，加大农产品上行供应链服务力度、广度，加快快递进村，助力乡村振兴。
据悉，菜鸟将推出三大举措服务乡村，包括继续推动县域物流共同配送，为乡村物流提速增效，在三年内新建800个县域共配中心，共配中心数量达到1800个；未来三年，建设100个农产品上行产地仓，并协同阿里巴巴内部和其他社会资源建立农产品上行的销售渠道，帮助农业生产者把产品销往全国各地乃至销往世界各地；未来三年，菜鸟村、镇快递服务站达到10万个，并投入10亿专项资金对农村服务站进行数字化改造。
老鬼点评：看似不经意的一步棋，实则举重若轻。菜鸟在物流方面对农村全面切入，仅仅是硬币的A面。硬币的另一面，是淘系电商持续加码的下沉战略，以及与拼多多、京东之间围绕下沉市场正在展开的全方位厮杀。
07申通市占率“四连升”喵站突破13000家
12月4日，申通召开经营管理月度会议。会议介绍，根据公开数据，6月起申通快递单量市占率已经实现“四连升”。
总裁王文彬在讲话时强调，全网上下要按照国家邮政局关于快递行业高质量发展的要求，坚定“正道经营”的经营理念和“聚焦经营、服务赋能、有质量的单量”的经营策略，打造“敏捷灵动、快速反应”的组织和“说到做到、能上能下”的文化，避免简单粗暴通过价格杠杆撬动份额的“内卷”模式，要通过时效、质量和服务客户的能力拉近与前排差距，达成规模、质量、效益的最佳平衡，带动市场表现和网络信心进一步回暖。
此前，申通快递在深交所“互动易”平台回答投资者提问时表示，为了进一步丰富末端配送方式，满足更多消费者的服务需求，申通快递喵站已在全国范围内有计划地进行铺设，目前项目入驻已经突破13000家，累计活跃站点已突破6000个。
据了解，去年8月，申通快递在内部快递网络中推广自建的快递末端门店品牌——“喵站”。喵站将以独立品牌运作，系统已经和同行系统打通，可以代收中通、韵达、圆通、百世的快件。
老鬼点评：千帆过尽，几经沉浮。在经历了成长的阵痛之后，申通此次快递单量市占率实现“四连升”，表现不俗，让人刮目相看。由此不难看出，最近两年，申通总部在转运中心直营以及场地、设备、车辆等基础建设和产能扩容方面，做了大量实质性的工作，成效显著。
另外，从喵站的扩展速度更是印证和肯定了一个事实——申通和阿里体系内资源的协同、融合，正在逐渐深入，而申通也将触角延伸到更深处。
08微信与淘宝“打通”
据财联社消息，目前，手机微信已可以直接打开淘宝首页及商品链接，用户也可以在微信中分享淘宝商品的链接。
据悉，用户在微信中点击链接后将跳转至淘宝相关页面，同时可在该淘宝页面上使用支付宝购买商品。此前，微信发布关于《微信外部链接内容管理规范》的更新说明，称为进一步落实“以安全为底线，分阶段、分步骤”实施的互联互通方案，在有关监管部门指导下，微信于即日起开始对外部链接管理措施进行更新。
老鬼点评：垄断监管之剑落下，互联网行业正迎来“互联互通”。以往，互相屏蔽、互相封闭式的“篱笆”相继打破。未来相当长的时间里，微信与淘宝这两对“冤家”的关系将走向竞合，既竞争又合作，不再是单纯的竞争对手。在这个过程中，对快递公司来讲，当然喜闻乐见。
09快递小哥被变相裁员登上热搜
近日一则“快递小哥被变相裁员假装上班瞒家人”的消息登上热搜。根据河南电视台都市报道消息，郑州的王先生在河南宅急送快运有限公司工作快十年了，但最近两天，“公司说经营困难，然后以撤站点为理由，想把我们给辞退，要我们去别的地方办公，不去就填离职（申请）”。这在王先生看来，就是变相辞退。
对此，河南宅急送快运有限公司人力资源部赵经理说，公司并不存在变相裁员，只是业务量减少，站点合并造成这种情况。
老鬼点评：市场从来不相信眼泪，商战更是如此，弱肉强食，适者生存。“裁员”在现行的就业环境中，对各大二线快递公司而言已是“敏感词”了。即便真裁了，也不能承认。说到底，都是为了让企业活下去。
快递行业的洗牌还在继续，能够活下去的，必然要有他的特色和过人之处，面对这些“不稳定因素”和“潜在风险”，身处“战略转型期”的宅急送必须做出取舍，平稳的渡过“穿越周期”。
10亚马逊明年有望成为美国最大快递公司
据国外媒体报道，亚马逊全球消费者业务首席执行官戴夫·克拉克（Dave Clark）在接受采访时表示，到今年年底或者明年年初，亚马逊有望超过UPS和联邦快递，成为美国最大快递服务公司。
在过去的十年里，亚马逊已经悄悄地打造了一个物流帝国，运营着自己的货运飞机，与当地的快递公司签订了合同，并在美国各地开设了配送中心。由于运输成本上升，亚马逊决定将很大一部分包裹转移到公司内部。从2009年到2018年，亚马逊的全球运输成本增长了15倍，同时净销售额增长了7倍。
此后，美国银行分析师估计2019年亚马逊自行递送的包裹占亚马逊平台包裹总量的58%，使其成为全美第四大快递服务公司。截至去年8月，亚马逊有66%的包裹是公司自行投递的。
与同行UPS和联邦快递相比，数据显示，2020年，亚马逊的包裹运送量超过了联邦快递。亚马逊在美国运送的包裹占21% ，UPS占24% ，联邦快递运送的包裹占38%。
老鬼点评：虽然电商平台的模式越来越多，但背后的本质依然离不开信息流、资金流、物流。在这三大“流”中，没有物流这个基础设施，很多产业基本玩不转。
经过20多年的持续性投入和战略投资布局，亚马逊已经培养了数千家为其提供“物流服务的第三方快递公司，将陆运、海运、航空、仓储等节点聚集在一起，构建了一张自有的物流基础设施网络。可以说，在建设电商基础设施这条路上，亚马逊把大部分电商要走的路都趟平了。同样的逻辑下，就会明白为何自建物流这条路并不好走，但国内各大电商平台都“知难而进”。
