前面一个案例，老板说，不能成功太早。因为自己第一次做生意就挣了很多钱，导致后面心就漂了，做啥事都做不成，把赚的钱都赔进去了。下面这个案例有点类似，但又有些不同，先看看发生了什么：
老陈，分享一个我老妈合伙开店的故事吧，如何从手握一百三十万现金到欠债三十万跑单送外卖的真实经历。希望给那些一腔热血想开店的粉丝一些参考吧。
我爸妈14年离婚，后来找了一个伴，江苏常熟的，我妈在株洲做服装批发，他跟老兄合伙开了一个快递站，累是累了点，一年到头也还是有点积蓄，19年也是运气好，常熟那边开始拆迁，总共拆了两套房和一百来万现金。近几年实体服装行业也不景气，加上突然来了一笔意外之财，两口子就不愿意继续做了，想回常熟发展。
回家待了个把月，一直在考察做什么项目，正好叔叔有个做足道的亲戚找到了他，要他开个足疗店。他开店，亲戚提供技师。叔叔本人可能也喜欢做足疗，考察后发现周边工厂比较多，足疗店也有好几家，足疗市场还是有基础，就拍脑门决定开店了。
我听了以后劝过他们：
第一，你们没有足疗店经验；
第二，足疗店关系打点太复杂，生意好的店都会打擦边球；
第三，娱乐场所属于高消费，本来近两年经济不景气，正是消费降级，对于新手不好做，还不如做点餐饮或者生鲜水果店，至少有稳定现金流，亏也亏不到哪里去。
但是叔叔那时候已经听不进去了，一直沉浸在马上就可以当大老板的憧憬中。
接下来就立马选址，看中一个带2楼的门面，总共两百来平，楼下2间房，楼上6间房，门口还有一个一百多平停车场，每月租金不到1w，转让费不到10w。叔叔是那种花钱大手大脚的，装修全程基本也没参与，再之也是没经验，都是听装修师傅的安排，材料都是按高档的搞。装修加设备购置总共花了50w左右。就这样把店就开起来了。
新手开店容易犯的错误就是：以为店面开起来，顾客就会来消费。新店开业办会员充值，加之朋友照顾和技师带过来的老客户，刚开始生意还过得去。到19年10月生意慢慢就淡下来了。我妈说有两个很棘手的点：
第一：门店客房偏少，每次来客户都是好几个人，技师分配不过来，等位时间太久，一波客就走了。
第二：年轻漂亮技师不好招，很多来消费的客人只会点年轻技师，叔叔自己也没技师人脉，挖不到人。
这样就陷入了恶性循环，生意不好，技师更不愿意来，没有好技师，生意难有起色。后来也尝试上互联网，发传单。只有零星生意，入不敷出。
19年底，我妈考虑转让出来，有个客户报价12w，但是叔叔觉得沉没成本投了这么多钱舍不得，没同意。结果更大的灾难又来了，20年全国爆发疫情，江苏娱乐业全部关门禁止营业，几十万不到一年时间就打水漂了。
其实光这个足疗店也不至于亏了所有拆迁款，19年9月正是大闸蟹上市时候，叔叔的哥哥找他做大闸蟹生意，合资80w（叔叔出资50w）开了个大闸蟹批发门店，也是竹篮打水一场空。
19年底，也是瞅着前面两次生意没赚钱，心里不服气，将自己的一套住宅做了抵押，贷款了几十万，又找了三个合伙人在无锡开了一间水疗会所，正值旺季生意也是风风火火，不过只做了几个月就被一场疫情全部熄灭了。
至此，从19年初到20年，一年多时间，花光了拆迁下来的100万加上抵押贷的几十万。真是唏嘘不已。为了偿还贷款，疫情期间叔叔跑起了外卖，我妈也找了个月嫂的工作。两口子不知道何时才能赚回这一百多万。
看完这个案例，我也是唏嘘不已。这是典型的一手好牌被打烂了啊。
根源在于老板没有注意风险意识，做事操之过急。朋友说要开足浴店，在自己啥都不懂的情况下就贸然进去，亲戚说要做大闸蟹，80万的投资，自己就出50万。两个投资都挺大，没有一定把握是不能进去的。自己干的又不是风险投资，而且追求相对稳健的回报，那找的人做的事一定是非常靠谱的，成功率非常高的，否则，宁愿不投资。
换一种做法也可以，就是投小资，比如二十万三十万的那种小店，即使失败了也就赔那么多，不至于伤筋动骨，把赔进去的钱当作学费，后面东山再起是很容易的事。
还有一个就是做事操之过急，两个投资都是在19年的下半年，几乎是同时进行。足浴店八字没有一撇呢，大闸蟹也重金投入。殊不知，任何一个生意都是需要操很多心的，更何况老板还是新手，我们的精力是有限的，不是超人的话，最好是一段时间干一件事情。
这个案例告诉我们，能力欠缺也许不是导致失败的根本原因，而是风险意识。上周六的案例里我们说啥来着：
“处处以失败为假设前提，其思考，分析，判断，谋划，决策，都是围绕避免失败，减少代价，立于不败之地，然后用计，等待，一战而定。”
