在服装连锁生意加盟创业的大军里，向来都是几人欢喜几人忧，一些人靠服装加盟开店赚了钱，但也有一些人掉进坑里，赔了个底朝天。
仔细想来，加盟商（加盟方）与品牌方之间其实除了合作也是共生共存的，在这样的共生共存关系中，品牌方需要加盟商（加盟方）为其增强品牌势能，扩张渠道，而加盟商（加盟方）也需要品牌方提供经营支持和影响力；双方一荣俱荣，一损俱损。
而现在的服装市场中除了这种共生共存关系之外，还有一些专门靠组货加盟圈钱的服装公司让不少加盟商踩了大“坑”，导致钱财被骗。那么服装加盟到底有哪些坑呢？
选址坑
一些加盟商没有零售定位及选址的经验及能力，而一些服装公司对门店选址也却缺乏系统及服务指导，有的公司更为了拓展渠道及回款，忽悠加盟商见店就开，或者开大店，导致门店客流由于先天不足不能支撑门店生意，经营亏损。
在服装加盟的新手及老司机当中，80%失败的人就是在开店前没有做零售定位及选址失败。
商品上货坑
服装公司没有完善的商品管理体系及零售商品运营团队，门店什么时间卖什么？卖什么价格？怎么卖？一些服装公司压根就没有深入研究也不想研究。仓库里有什么商品就配什么商品，凑足首批货款则万事大吉，管你门店卖不卖呢，大不了给你门店退换。
订货坑
一年春夏秋冬四次订货，一次都不能拉下，订货目标高企，不订足目标就威胁加盟商旺季就没有货供应或者补不到货。加盟商想好好订货吧，服装公司也没有如何订货的订货指引，订货之后也没有审单调整的指导，唯一有的就是，订货TOP20，各个门店订单必须要有，不管合不合适，也不会分区域追单。
运营坑
以圈钱为目的的服装公司，口号动不动就是十大品牌优势，十大营运支持；高毛利，零库存是必须有的承诺。其实这样的公司自己都没几个直营店，有直营店的业绩也是差得吐血的那种，想想看，总部自己开店都做不好，哪来的优势及支持。
某女装品牌标榜团队是业绩爆破专家，据说有次直营店开业时，3天业绩4万不到，而开业物料及费用花费了2万多，想想专家真是恐怖。
新零售坑
一些服装公司号称自己是全渠道运营，加盟线下店额外赠送线上门店，直播+社群营销包教包会。其实所谓的全渠道运营就是买个零售ERP，送个接口而已，其他直播+社群营销无非就是微信群里请老师上课，公司压根就没有新零售运营的团队。
产品设计坑
服装生意的核心及基础就是产品。一些服装公司产品单一及同质化严重，商品定价混乱，商品波段与品类规划更是生搬硬套，由于公司没有数据分析体系，而设计团队下门店时间少，导致产品与市场需求脱节。
服务坑
一些服装公司对加盟商最大最高频的服务就是，上新收款、补货收款。所谓AD下店支持也是走过场，下店时间周期短，大部分公司也没有业绩提升要求，AD下店无非就是跟加盟商宣导一下公司精神，调一下门店陈列，跟门店导购培训一下销售话语。
服装加盟坑很多，加盟商们且加且小心。对于服装生意而言，一个LOGO加一盘货跑马圈地的好日子早已一去不复返了。
