《低风险创业》一书中说到，创业是优雅的解决一个社会问题。而我在创业中一直在思考，如何优雅的创业？
1、初尝创业
第一次创业，我做的童装生意，看同行们销售时大杀四方，拿捏有度，几句话，就能将顾客拿下。即使面对杀价的顾客也能应对有方，张驰有度。
客户不买单，转身离去，也能毫不纠结的大喊：“哎哎哎，快回来，这个价给你了给你了”，一边还“抱怨”着“这个价我真的不赚钱”。
可我在一边细细研究，怎么不赚钱了？比我平时卖价还贵不少呢。
我羡慕同行高价销售服装的本事，也生气自己为什么就张不开口，该讨好时讨好，该怼回去的时候怼回去？
只知道一味按客户的需求推荐合适的衣服，面对杀价，也只能自我安慰，实在比进价还低时，我才会放弃销售。
这是一段非常不愉快的回忆，三年的创业，我丝毫没有优雅可言，痛苦又迷惘。做自己不擅长，不热爱的事，真的太难。
2、二次创业中的平和
这一次的创业，多了一份坚定，因为热爱，也因为有前辈指引，还因为一边读书，一边创业。这次，依旧踩了很多坑，但内心多了很多平和和底气。
不知道表现是否优雅，但至少我的内心非常平和，在书中、在社群中，学到了源源不断的知道，经过无数的验证，书中的方法都是有效的，关键在于使用的人，所谓成事在人，谋事在天，亦是如此。
庆幸，第二次创业。我给自己设定了两种形态，一种躬身入局，事必躬亲，虽然真的很累，可是打通了很多事，也给了我和客户沟通报价的底气。
第二种状态是抽身出局，以旁观者看待当下的创业，找出当下最需要解决的事物，并且找到可以参考学习的牛人。为什么标识行业存在这么多年，却依旧有人十年如一日，有人一年顶十年？到底是技能出现了问题，还是管理能力出现了问题？
当我抽身出局的状态看全局时，找到了行业的一些新机会点，并且尝试做出改变。结果如何，正在路上。
所有的创业者不仅是产品经理，更是团队的领导者，也是自己的领导者。管理和创新都可以成为个人和公司最好的护城河，创业者都需要不断的拓宽自己的护城河。
3、第二曲线的思考
最近身边很多人提到第二曲线，个个积极发展第二曲线。
因为近三年听了几场堂课，樊登系、得到系、混沌系、喜马拉雅系、剽悍江湖，我都学习过，甚至说樊登、得到、剽悍江湖，是深度学习。
在去年一年读过的书就有150多本，听书更是不计其数。
曾经很多人问过我，你读这么多书，听这么多课，还会社群运营，为什么不发展自己的第二曲线？
为什么不呢？我一直在思考，也一直不明白。直到最近，似乎明白了一些。
不仅因为我的第一曲线还没有做好，还需要不断的迭代和优化。更因为，知识付费领域不适合我。我只是将所学的知识用在创业中，而不是要做知识付费的人。至于未来如何，我无从知晓。但，做好第一曲线创业，是我当下最重要的目标。
我相信所谓的第二曲线，会慢慢生长出来。
我更明确，我不仅是创业者，还是一个女孩的妈妈，父亲的女儿。
人不能太贪心，关于第二曲线，顺其自然就好。错过或得到，一切皆是缘份。
关于如何做到优雅的创业？我还在探索中，但首先解决生存问题，方能有优雅创业之姿态，优雅的创业，首先创业的项目应该是拿手的、热爱的、离钱近的。一切皆在正确的选择中，慢慢生长出来，无须着急，无须焦虑，一切皆刚刚好。
